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CERF CONSEIL vous propose une palette d'interventions pouvant s'adresser soit aux établissements, soit plus directement, aux professionnels de l'accompagnement et de la relation d'aide (analyse des pratiques, supervision, préparation au départ à la retraite).

ACTIONS DE CONSEIL ET D'APPUI AUX ÉTABLISSEMENTS

Ces actions de conseil ont pour objet d'accompagner les établissements (sociaux, médico-sociaux, éducatifs ou de santé) pour les aider et les appuyer dans la mise en œuvre concrète de démarches prévues par la législation et la réglementation ou, plus simplement, préconisées par les pouvoirs publics (Ex. : l'ANESM).

Parmi les actions de conseil pouvant être mises en place par les consultants de CERF CONSEIL au sein de votre établissement, on compte, à titre d'exemple :

  • L'accompagnement à l'évaluation interne avec, pour problématique, l'animation des comités de pilotage et des groupes de travail ainsi que la rédaction du rapport d'évaluation.
  • L'accompagnement à l'élaboration ou la révision du projet d'établissement avec, pour problématique, l'animation des comités de pilotage et des groupes de travail ainsi que la rédaction du projet d'établissement.
  • L'appui au projet d'accompagnement de fin de vie en EHPAD.

De nombreux autres sujets peuvent faire l'objet d'une mission d'appui par nos consultants, aussi n'hésitez pas à nous contacter pour nous soumettre vos besoins.

ACTIONS DE SOUTIEN DIRECT AUX PROFESSIONNELS ACCOMPAGNANTS, SOIGNANTS OU ENCADRANTS (COORDINATEURS, CHEFS DE SERVICES, DIRECTEURS...)

Les actions de soutien direct peuvent s'adresser soit aux professionnels en activité avec l'action de supervision, soit aux professionnels envisageant le terme de leur activité avec l'action de préparation au départ à la retraite.

Action de supervision

A la différence de l'analyse des pratiques qui est tournée vers l'accueil de la personne prise en charge, la supervision focalise le regard sur les professionnels eux-mêmes et sur leurs relations. Au cours de leur activité, les professionnels de la relation d'aide se trouvent régulièrement confrontés à des situations humaines complexes, empreintes de souffrance et de précarité, dans un contexte d'instabilité et de changement où les conflits de valeur se multiplient. L'action de supervision, qu'elle soit individuelle ou collective, vise à répondre à ces situations et au sentiment d'impuissance qui en découle ainsi que de prévenir les risques d'épuisement professionnel. Menée, selon le cas, par un superviseur, un psychologue clinicien ou un psychanalyste, l'action de supervision permet ainsi :

  • de mettre à jour les freins à la fois personnels et contextuels qui entravent le processus relationnel ;
  • d'éclaircir et repérer ses propres affects pour se mettre au service de l'autre d'une façon suffisamment juste et adaptée ;
  • d'analyser les processus transférentiels, inconscients qui sont en jeu dans les situations d'accompagnement ;
  • de créer un espace de sécurité qui permettra au professionnel d'exprimer ses incompréhensions, de réfléchir et d'analyser son propre développement émotionnel et relationnel afin d'évoluer positivement dans sa pratique.

Une action de supervision peut être un préalable utile et parfois nécessaire à une action d'analyse des pratiques.

Action de préparation au départ à la retraite

L'objectif est ici de permettre aux personnels se trouvant à la veille d'un départ à la retraite de quitter leur activité sans regrets et de construire un projet d'avenir en trouvant des réponses à leurs attentes et peurs irraisonnées. Au cours de cette action, les participants peuvent effectuer un bilan serein de leur itinéraire professionnel en exprimant leur vécu. Ils envisagent ainsi de quelle manière il est possible de partir à la retraite sans se sentir dépossédé et comment franchir l'étape du retour " chez soi " en faisant le deuil de son activité professionnelle. Les participants peuvent mieux appréhender comment ils se situent par rapport à leur prochain départ à la retraite et s'ils se trouvent dans une position d'acceptation, de rigidité, de dépression ou de fluidité. Cette action permet enfin aux participants de construire un projet d'avenir à la fois dans les dimensions sociale, affective, familiale, spirituelle, corporelle, intellectuelle et matérielle.

Dates 2014 : du 02 au 06/06 à PARIS / Prix : 1082 € H.T (soit 1298,40 € T.T.C. avec TVA à 20%)

Cette action d'accompagnement des professionnels à la veille de partir à la retraite ou en pré-retraite s'adresse aux personnels n'appartenant pas à la Fonction publique hospitalière ou qui ne sont pas concernés par un accord "senior" (pour ces derniers, cliquez ICI).

ACTIONS DE SOUTIEN AUX PROFESSIONNELS CENTRÉES SUR L'EXERCICE DE LEURS MISSIONS DE PRISE EN CHARGE DES PUBLICS ACCUEILLIS
L'ANALYSE DES PRATIQUES

Les actions d'analyse des pratiques visent à mettre en place un espace "ressource" permettant aux professionnels d'adopter une position de recul et de réflexion par rapport à leurs pratiques afin d'améliorer la qualité de leur intervention. Deux types d'analyse des pratiques peuvent être mis en place :

L'analyse des pratiques dite "générale "

L'analyse des pratiques, dite "générale", qui permet aux professionnels de retrouver une posture en adéquation avec la prise en charge des publics accueillis ainsi que leur capacité à analyser les situations professionnelles en redonnant du sens à leurs pratiques.


Menée par un psychologue clinicien, l'analyse des pratiques consiste d'abord à exposer des cas cliniques et/ou institutionnels problématiques et à analyser les situations d'interactions entre les professionnels et les personnes prises en charge. Elle consiste ensuite à mener :

  • Un travail de repérage des enjeux au-delà des symptômes, d'une écoute du discours et de la demande de la personne en difficulté prise en charge ;
  • Une articulation avec l'histoire personnelle et familiale de celle-ci ;
  • Un éclairage de ce qui se (re)joue dans la rencontre clinique entre la personne en difficulté, les professionnels et l'institution.

L'analyse des pratiques portant sur la mise en œuvre de techniques et méthodes acquises lors d'une formation.

L'analyse des pratiques est ici envisagée comme un suivi d'une formation réalisée quelques mois ou années auparavant. Elle permet aux professionnels d'effectuer un retour sur leur mise en pratique, des techniques et méthodes acquises lors de l'action de formation.

Le contenu d'une action d'analyse des pratiques est essentiellement pratique et s'articule autour de trois séquences :

  • Séquence 1 : rapide approfondissement des aspects théoriques et révision des techniques pratiques étudiées en formation.
  • Séquence 2 : indications et contre indications : à partir de l'expérience des participants et des cas concrets apportés par eux, il s'agit ici de re-questionner l'utilisation des techniques apprises en formation dans le cadre de la prise en charge des personnes (usagers, patients, ...).
  • Séquence 3 : étude et analyse détaillées du contenu des séances proposées aux personnes prises en charge ; il incombe à chaque participant de proposer au groupe une situation ou une question émergeant de sa propre pratique et qui sera étudiée par l'ensemble du groupe.

Nous vous proposons des sessions d'analyse des pratiques en format inter-établissement pour les thèmes suivants :

Méthodes de relaxation (3330213214C)

  • Conditions d'accès : ouvert aux personnes ayant suivi les deux niveaux de formation "Méthodes de relaxation" organisés par CERF FORMATION et ayant une pratique de la technique depuis au moins trois ans.
  • Durée : 3 jours
  • Intervenant : Psychologue clinicien/psychomotricien.
  • Lieu : Nîmes
  • Nbre de participants : 8 personnes maxi
  • Dates : du 26 au 28 mai 2014
  • Prix : 799 € H.T. (soit 958,80 € T.T.C. avec TVA à 20%)

Les techniques de massage non médicalisé dans le soin infirmier : une autre approche du soin (3330660214C)

  • Conditions d'accès : ouvert aux personnes ayant suivi la formation "Les techniques de massage non médicalisé dans le soin infirmier : une autre approche du soin " organisée par CERF FORMATION et ayant une pratique de la technique depuis au moins une année.
  • Durée : 3 jours
  • Intervenant : Thérapeute psychocorporel/infirmier D.E.
  • Lieu : La Rochelle
  • Nbre de participants : 8 personnes maxi
  • Dates : du 26 au 28 mai 2014
  • Prix : 799 € H.T. (soit 958,80 € T.T.C. avec TVA à 20%)

L'analyse transactionnelle (A.T.) : un outil de travail social (3332557214C)

  • Conditions d'accès : ouvert aux personnes ayant suivi au moins un niveau de formation "L'Analyse transactionnelle (A.T.) : un outil de travail social" organisé par CERF FORMATION et ayant une pratique de la technique depuis au moins une année.
  • Durée : 3 jours
  • Intervenant : Formateur consultant en A.T.
  • Lieu : Paris
  • Nbre de participants : 8 personnes maxi
  • Dates : du 12 au 14 novembre 2014
  • Prix : 832 € H.T. (soit 898,40 € T.T.C. avec TVA à 20%)

RENSEIGNEMENTS PRATIQUES ET ADMINISTRATIFS

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